三峡电线电缆科技公司以职工代表大会制度为主线，做实职代会+厂务公开、职代会+职工职权、职代会+民主评议“三道加法”，全面提升企业覆盖率、职工参与度和工作实效性，实现企业和职工的“双向奔赴”。

一是“职代会+厂务公开”，夯实民主管理根基。建立“领导小组+监督小组”厂务公开机制，由公司党支部书记领导，业务部门具体承办，工会组织协调，形成党、政、工齐抓共管局面。近3年来，累计公开企业重大决策、生产经营管理、涉及职工切身利益等内容84期，平均每期内容部门覆盖率达100%，员工对公示内容满意度约98%。

二是“职代会+职工职权”，发挥民主协商功能。成立“企业代表+职工代表”集体协商委员会，建立职工代表提案和职工诉求表达机制，通过“我为公司发展建言献策”、部门总结会、党支部书记约谈等形式，多渠道、多形式采集职工意见。自2022年以来，累计召开了5次职工代表大会，通过6项决议，形成高质量提案24件，提案办结满意率达98%。

三是“职代会+民主评议”，增强民主监督质效。建立职工代表民主评议制度，设立评议监督专门委员会，定期对公司财务状况、安全生产、劳动保护等情况进行监督，对公司领导干部的履职情况进行民主评议，对不能胜任或有重大失职的管理人员进行任免和调离，督促高层管理人员廉洁自律、勤勉尽责。2022年以来召开民主评议高层管理人员会议2期。