4月19日，大足区医学会医院管理委员会成立大会在重庆医科大学附属大足医院召开。本次大会由大足区医学会主办，重庆医科大学附属大足医院承办，吸引了全区各级医疗机构三百余名管理专家、学者及行业代表参会，共同见证这一重要时刻。

大会由大足区学会会秘书长黎成禄主持。会议审议并通过了《大足区医学会医院管理委员会章程》，并严格遵循民主程序，通过无记名投票方式选举产生了首届委员会领导班子。重庆医科大学附属大足医院院长李小莉全票当选主任委员，另产生副主任委员7名。

李小莉主任委员在履职发言中强调，医院管理委员会的成立是深化医药卫生体制改革的重要举措，标志着大足区医院管理体系向专业化、规范化迈出关键一步。未来，委员会将重点围绕医院精细化管理、医疗质量提升、学科建设及区域协同发展等方面开展工作，充分发挥平台作用，促进全区医院管理水平整体提升。同时，她号召全体委员凝心聚力，共同为大足区医疗卫生事业发展贡献力量。

成立大会后，学术论坛随即展开。大足区医学会会长席家庄、大足区卫生健康委党委书记谢洪、重庆医科大学附属大足医院党委书记石山分别致辞。

来自成都市新都区人民医院运营管理部主任蒲橼以“体系筑基：实践突围--公立医院运营管理的实效进阶之路”为题展开分享。她强调，高效的运营管理体系需以战略目标为导向，整合医疗质量、成本控制、资源配置等核心模块，并通过流程优化与绩效管理实现闭环运行。蒲橼主任结合本院实际案例，详细解析了如何通过标准化、信息化手段提升运营效率，为医院高质量发展提供系统性支撑。

成都市新都区人民医院运营专科助理赵正宇则聚焦“医疗数据的采集、分析与应用”，介绍了医院运营数据的多源获取途径（如HIS系统、电子病历、成本核算系统等），并演示了如何通过数据清洗、建模及可视化工具挖掘数据价值。他指出，数据驱动的管理决策能有效识别资源浪费点、优化服务流程，助力医院实现“降本增效”目标。

本次培训会通过理论结合实践的方式，强化了团队对运营管理体系的认知，提升了数据应用能力。未来，医院将持续推进运营管理专业化建设，以科学方法和数字技术为杠杆，撬动医疗服务效能与患者满意度的双提升。（通讯员 曹艺）