第1眼TV-华龙网讯 为深入推进“爱厂如家·新风水环”星级厂站创建暨助力美丽中国先行区建设三年提升行动，提升公司精细化、规范化管理水平，重庆环卫集团所属固废运输公司水域分公司严格按照重庆水务环境集团工作部署，制定公司《生产现场规范化管理工作方案》，以“党建领航+船舶精管”推动船舶管理标准化升级。

党建领航，激活船舶管理新动能

水域分公司以“党建+精细治理”为核心，成立由支部书记牵头、党员骨干组成的领导小组统筹推进星级厂站创建工作，并将“党员责任区”融入船舶管理网格，设立“安全先锋岗”，党员带头攻克设备巡检难题、优化收运流程。同时开展“船舶管理金点子”征集活动，激发职工主人翁意识，形成“支部掌舵、党员划桨、全员扬帆”的管理新格局，让党旗在水域作业一线高高飘扬。

精管细控，筑牢星级创建硬支撑

构建“清单化+标准化”管理体系，制定11项管理规定，37项操作标准及考核细则；推行船舶定制管理，采用色块分区对船员室、驾驶室、工具器械等进行功能划分，实现船舶“可视化”规范管理；实施船舶“美容工程”，对甲板、栏杆进行全面打磨除锈后，涂刷高性能防腐漆，不仅赋予船舶崭新外观，更有效延长设备使用寿命，筑牢船舶安全运行根基。

锚定特色，绘就绿色作业新图景

以“新风水环”为指引，推动精细管理与生态保护深度融合。深耕船舶文化，在船舶会议室打造党建文化墙；建立清漂船舶核心装置“三查三修”机制，设备完好率达100%；优化污染物收运航线，减少空驶能耗，实现污染物收运“双零”标准化作业。