初冬，两江新区礼嘉智慧公园，嘉陵江畔涌动着行业变革的思潮。12月2日，2025重庆市房地产高质量发展暨技术创新应用大会，在此举行。

而就在前一天，重庆市住房城乡建委接连发布《好房子技术导则（商品住房）》和《支持“好房子”加快发展十条措施》等，以详尽的细则、务实的政策，向市场明确宣告——建设“好房子”的号角已经吹响。

重庆，需要什么样的“好房子”？会上，答案呼之欲出。

随着经济社会发展，民众对于住房的现实需求开始从“住得下”转向“住得好”。什么样的房子才算“好房子”？答案，首先是要有具体标准的。

随着今年5月1日国家标准《住宅项目规范》施行，“好房子”标准加速落地。

重庆此次发布的《好房子技术导则》，最突出的特点是将抽象概念转化为可量化、可验证的技术指标：

提升居住舒适度方面，安装有中央空调、地暖等设备的住宅，其层高将从国标的3米提高到3.15米，带来更开阔的空间体验；

营造更宁静安全的居住环境，临道路的住宅外窗采用三玻两腔材质，以获得更优的隔音效果与安全性；

打造全龄友好的社区空间，明确小区出入口均需满足无障碍要求，并结合架空层丰富老年、青年、儿童全龄化活动空间……

而这背后，体现的正是提升居民幸福感、顺应人民群众对改善居住条件的新期待。比如，提高住宅层高，可以让窗户更大，房间视野、采光、通风更好，让居住空间更宽敞，让人们拥有适宜的温度、湿度、净度、亮度等，有益于身体健康。

如何让“好房子”从顶层设计变成万家灯火？这正需要整个房地产行业上下游一起循序渐进、逐步探索。

华为鸿蒙智家总监秦发亮在演讲中透露了一个细节：“我们正在牵头各个地市‘好房子’的建设，以华为鸿蒙智家的形式去推广‘好房子’的建设、标准和一些试点。”

中建八局西南重庆分公司副总工廖吉秋则展示了更系统化的方法。

中建八局梳理出172项百姓原生需求，归纳为 “六不”（不漏、不臭、不吵、不霉、不堵、不裂）、“六防”（防盗、防灾、防火、防电、防摔、防撞）等技术框架。“我们通过需求解读、标准扫描、技术方案三步法，将客户语言转化为技术语言。”廖吉秋强调。

这种转化，正是重庆“好房子”标准的核心价值所在——将主观的“好”变成了客观的“达标”。

康田集团设计研发部经理尤军提出了“四好、三心、一智”的产品标准体系，其中“三心”（称心、舒心、安心）直接指向居住者的心理感受，但通过“四好”（好配套、好社区、好居所、好服务）的具体要求来实现。

“好房子”建设既是民生工程，也是发展工程。建设“好房子”，不仅给新技术、新产品、新材料应用提供了广阔空间，还能释放出“扩内需”“促消费”的巨大潜能，为建筑业、房地产业转型发展开辟新赛道。

重庆要建“好房子”，核心在于如何将技术创新转化为真实的居住体验提升。

秦发亮在介绍鸿蒙智家解决方案时，强调了技术对生活品质的实际影响：“我们开发了更多的场景，不管是在语音系统、网络系统、家居家电、用水等多个系统，来进行相互交互，形成了不断的丰富性。”

华为全屋智能的七个特征中，“稳定性”被放在首位，通过PLC有线连接技术，误码率做到0.01%，传输距离可达2000米。这种对稳定性的极致追求，正是技术服务于生活的体现。

龙湖集团重庆公司研发总经理魏毓从开发企业角度，提出了更为系统的生活场景构建。他分享了龙湖的“四好”价值体系：好城区、好小区、好生活、好服务。

“我们理解的‘好房子’是一个内外兼修、层层递进的完整体系。”魏毓解释说，“首先它得是美好生活的外在保障，我们通过城市片区配套、15分钟、5分钟三级生活圈，系统构建完善的公共配套。同时，它也是美好生活的内在保障。”

这种系统思维在龙湖的礼嘉御湖境项目中得到充分体现。项目不仅打造了重庆首个社区中央车站，实现了人车分流，还创造了约6.3米高的空中露台，“将别墅的院落感全面延伸到了高空”。魏毓说：“我们试图在此展示整个‘好房子’的生态系统。”

海尔空气产业中国区市场副总经理曲允瑞则关注着室内环境的舒适与健康。

“海尔提出关于隐形系统这样的空调系统，就意味着我们为每个空间内的空调解决方案提供更多可选择性。”他特别对比了不同系统的能耗差异：“如果用天氟地氟来实现在重庆制冷制热的选择之后，每个月大约百平方米的花费大概只有不到300块钱。常规用水系统，每月约百平方米的电费应该不会低于1500块钱。”

这些具体的技术应用和产品创新，共同指向一个目标：让技术不再是房子的附加功能，而是居住体验的有机组成部分。

重庆市设计院数字化发展研究院运营总监彭卉展示了“灵基智城”AI大模型如何将建筑设计、施工和运维数字化，实现“提效超千倍，降本超80%”，使精细化管理成为可能。

重庆“好房子”的视野，并未局限于单个建筑或小区，而是扩展到了城市整体发展的高度。

重庆市住房城乡建委总工程师王慎川直言：“促进全产业链的协同创新。‘好房子’建设不是单一环节的改进，而是全产业链的系统性升级。”

这一判断指明了重庆房地产转型的方向——从单一产品竞争转向产业链整体升级。

万物云渝贵区域公司副总经理张淼从物业服务角度，展示了科技如何提升空间效率。“万物云更多是因为有33年的运营管理经验，以及多场景运营模式，应运而生的是推动了整个物业行业领域的科技赋能。”他介绍了万物云的“临时”系统，通过对六种数据流的实时分析，实现智能派单和智能验单。例如，“垃圾满溢，AI识别以后会自动触发工单，工单派单到当时在班的工作人员，进行处理以后AI一样可以验单。”

这种科技与物业的融合，将物业服务从“劳动力密集型”转向“技术密集型”，也为“好房子”的长期价值维护提供了保障。

彭卉的分享则将这一思路扩展到城市治理层面。“为破解建筑数据内部严重缺失这一痛点，我们推出了工程图纸的垂直领域AI大模型‘灵基智城’。”这项技术已经应用于高楼消防场景，“一旦感知设备报警，系统自动推算安全区域，将疏散路径推送到受困人员终端。”

魏毓提到，御湖境项目中“主动代建红线外的绿地，让城市边角空间能转化为精致的微型绿地”。这种做法体现了开发商角色的转变——从城市资源的“利用者”变为“共建者”。

这种角色转变，正是重庆“好房子”理念最深刻的内涵。

“房地产产业链条长、带动作用强，是新技术集成应用的重要场景。”王慎川指出，这意味着，房地产行业在重庆未来发展中，将承担起更重要的产业升级和城市更新使命。

当重庆将“好房子”从理念变为具体标准，从技术方案变为生活体验，从建筑产品变为城市生态，这座城市正在回答一个根本问题：在高质量发展的新时代，什么才是真正的“家”？

可能每个人都有自己的答案，不同时期对于“好房子”的定义也会有所不同，但归根结底——既要让“好房子”满足“住有所居”的基本属性，又拥有“安全、舒适、绿色、智慧”的品质升级，全方位满足新时代居民家庭对美好生活的居住需求。

第1眼TV-华龙网 曹妤/文 首席记者 董进/审核