第1眼TV-华龙网讯（通讯员 陈昱旬 陈策生）近年来，丰都县教委坚持问题导向、结果导向和事业导向，从健全机制、创新手段、突出重点等方面深入开展内部审计工作，着力解决采购不规范、教辅资料费公款私存、挤占膳食经费等重点问题，助推教育内审工作提质增效，切实为教育事业的发展“保驾护航”。

强化内部审计队伍建设

一是坚持内部审计工作“一把手”责任制。始终坚持党对审计工作的领导，由“一把手”亲自领导，县政府总督学分管，教工委审定年度项目计划，法规信访科（挂内部审计科）组织实施。二是落实内部审计联席会议制度。始终按照“为规范财务工作服务、为提高教育资金使用效益服务、为教育改革和发展服务”的要求，建立由法规信访科（挂内部审计科）、办公室、财务科、组织建设科、规建科、装备站等科室组成的内部审计联席会议制度。审核全年教育系统内部审计工作计划，审定审计工作方案，定期通报审计工作开展情况。三是充实内部审计人员队伍。筛选部分学区（直属学校）的优秀会计人员共14人作为教育系统兼职内审人员，壮大教育系统内审队伍。每年选派专、兼职内审人员参加市审计协会或市教委组织的市级审计人员业务能力提升培训，提升内审人员的业务水平和能力。

强化内部审计工作质效

一是充分征求意见建议。充分收集各科室对本年度的内部审计建议，以领导最关心、最担心的事项，群众最关注的热点事项（如学校食堂的收支，营养改善补助资金的落实、学生资助的落实，“三公”经费的开支、差旅费报销等）作为审计重点拟订审计计划和方案。二是落实审计内容全覆盖。在审计内容上，由原来单一的财务审计扩大到对校长执行教育路线方针政策、内部控制建设及管理、财政资金使用效益、民生资金落实、固定资产管理、政府采购、食堂管理等全覆盖的审计，在今年开展的工程项目审计中，核减工程价款40.23万元。三是更新传统审计方法。县教委内部审计工作从原来仅查阅会计凭证和会计账薄，过渡到利用财政一体化平台、采购平台、食堂账务处理系统等大数据进行筛查、分析，从中发现问题，寻找线索。

强化内部审计结果运用

一是发现问题通报警示。在开展学校经济责任审计后，对被审计学校严格提出整改要求及整改期限，召开该学区或乡镇区域所有学校（园）中层以上干部会议，对审计发现的问题以“审计情况交流”的形式予以通报14次，对其他学校进行警示教育。二是部门内部防微杜渐。根据内部审计发现的问题逐个指出的不符合法律法规或规章制度的条款，教委主要领导通过校（园）长会议、党风廉政工作会议、新任校（园）长岗前培训、各类管理人员培训等，以“例”说“事”，达到治已病防未病的效果。三是结果作为提拔依据。内部审计结果作为本县校（园）长交流或提拨、中层干部转正或提拔的重要依据。今年对20名中层干部提拔或转正考察时，充分了解了其所在单位经济责任审计情况，审计结果将作为其是否交流、提拨的首要依据之一，充分发挥内部审计作用。