奉节大树镇一直将培养年轻干部成长成才视为关键战略任务，紧紧围绕 “选育管用”，以系统思维为指引，从整体布局推进。不断开拓创新，探索新的工作思路与方法，构建起贯穿年轻干部成长全过程的全链条机制。致力于打造一支忠诚可靠、清正廉洁、勇于担当，具备高素养与专业能力的年轻干部队伍，为全镇迈向高质量发展注入强劲 “新动力” 。

学思践悟，筑牢年轻干部成长根基

大树镇聚焦年轻干部成长所需，搭平台、建舞台、摆擂台，全面提升青年干部综合素养。一是搭建系统化学习平台。常态化开展“周一晨间学”“周二大讲堂”“青年干部夜间研习”等活动，围绕政策理论、业务技能、党纪法规等内容，年轻干部自主授课、交流心得，形成互学互促的良好氛围。2024年以来，累计举办“周一晨间学”36场，“周二大讲堂”32次，专题研讨学习16次，让年轻干部在共同学习、相互探讨中增强能力素养。二是实施精准化能力提升。制定《大树镇“百日练兵比武”专项活动实施方案》，开展防火、防汛、舆情演练3场次。不定期开展乡村振兴业务知识培训、公文写作能力培训等专题培训班，2024年以来针对镇、村年轻干部开展各类培训10余次，培训年轻干部150余人次，有力锤炼年轻干部能力水平。三是推动开放式视野拓展。践行“走出去、学回来”理念，组织5名优秀年轻干部前往厦门、上海、四川等地进行学习交流，组织 “四板块”年轻干部前往先进单位进行业务上的交流和学习，不断拓宽思维视野、提升专业能力，激发担当精神。

革新赋能，激发年轻干部奋进活力

大树镇以制度创新和实践创新为抓手，全方位提升年轻干部履职能力。一是完善制度，筑牢根基。制定了《大树镇青年干部宣传信息报送制度》，并推行 “月统计 + 季奖励” 机制，充分激发年轻干部的积极性。同时，细化《大树镇机关日常工作纪律管理办法》，以此强化年轻干部的纪律意识，为年轻干部成长营造良好制度环境，从制度层面提供坚实保障。二是靶向培训，提升能力。在培养体系建设上，大树镇制定了 “一年成长、三年骨干、五年成才” 的培养管理目标。依据入职年度，将培养体系划分为初任学习、适岗培养、专业提升、创新锻造、领导力养成这 5 个阶段，实现年轻干部素质能力的逐步提升。培训模式上，采取全覆盖培训与 “菜单式” 点学相结合的方式。聚焦年轻干部感兴趣的 “基层党建、公文写作、矛盾调处” 等领域，开展了 4 次专题培训，有效填补了年轻干部在知识、经验与能力方面的不足。此外，围绕乡村振兴、民政、农业农村、安全生产等重点工作，举办了 12 场 “业务小讲堂” 活动，助力年轻干部快速成长，为其履职奠定坚实基础。三是导师帮带，助力蜕变。针对 35 岁以下的 20 名年轻干部，大树镇特别设立 “导师帮带” 机制。明确由主抓班子成员担任导师，站办所负责人作为培养责任人，严格落实 “7 个 1” 帮带机制。通过 “以老带新” 的方式，在业务上传授、在困难时帮扶、在经验上传承，推动年轻干部迅速从 “新手” 成长为 “行家里手”，为年轻干部成长保驾护航。

实战锤炼，锻造年轻干部担当脊梁

大树镇坚持将基层一线作为干部成长的“练兵场”，在实战中锤炼干部担当作为，努力打造适应现代化产业发展需要的高素质优秀年轻干部，2024年新提拔任用了4名中层正职干部。一是一线锤炼强本领。下派16名年轻干部担任乡村振兴指导员，累计走村入户开展工作120余次，推动年轻干部从“坐机关”转向“跑田间”，在村社真帮实促。二是一线服务暖民心。依托“惠民·暖心·优服务”群众会，机关年轻干部及时化解邻里纠纷10起。依托新时代文明实践活动，开展“服务先锋+”志愿活动32次，机关年轻干部帮助解决就业、养老等民生问题6项，切实提升群众满意度。三是一线攻坚促发展。聚焦乡村产业振兴重难点项目，组织年轻干部成立专项攻坚小组，深入调研本地特色资源，挖掘潜在优势产业。年轻干部们积极协调各方力量，成功引入农业产业项目2个，带动50余人就业，以实干担当激活乡村发展新动能，助力乡村迈向高质量发展之路。

接下来，大树镇将持续锚定年轻干部成长需求，强化基层导向，进一步加强年轻干部队伍建设，坚持把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地，把准选人用人标准、发挥人尽其才优势，让优秀年轻干部进入成长进步“快车道”，实现事业发展和干部培养的“双赢”新局面。

（来源 奉节大树镇）