今年来，两江产城公司聚焦资产盘活核心任务，优化领导机制，创新“一资一策”精准施策模式，通过因地制宜、分类推进的方式，全面提升资产运营效率，确保盘活工作取得实质性成效。1-5月，公司累计实现资产盘活8.88亿元，预计上半年完成10.23亿元、同比增长53%。

实施清盘行动 优化资产结构

自去年12月重庆市取消住宅分类标准并出台房地产税收优惠组合拳以来，市场活力显著提升。今年5月，重庆再推6条新政，涵盖换购补贴、商业贷款支持及公积金直转等利好，为市场注入新动能。

两江产城公司敏锐把握政策机遇，针对建成超两年的存量资产，以小步快跑方式，实施“清盘攻坚”专项行动，推动资金加速回笼、资产结构持续优化。

限时特惠、加强与中介机构联动，同步开展大客户团购……上半年，两江产城公司通过一系列措施，各房产项目销售亮眼。江澜项目去化率达72%，北恒紫云实现房屋认购240余套，礼玉金湾·礼玉府一期全面售罄。截至目前，全年累计实现房屋认购700余套，建筑面积超10万方。

融入新业态 助力产城融合发展

盘活资产不仅需要“埋头苦干”的毅力，更需要“四两拨千斤”的智慧。两江产城公司立足区域发展大局，精准把握礼嘉半岛产业升级需求，启动“人才安居工程”，以存量房源为载体，创新打造了一批人才公寓，着力构建起产城融合的人才服务新生态。

“我们通过系统谋划，当前已累计推出了60余套精品人才公寓，目前已为区域重点企业高管和专业技术人才提供高品质住房30套。”公司市场营销部负责人介绍。剩余30余套公寓正在加紧装修，投用后还将满足近100人的居住需求，为区域产城融合发展提供有力支撑。

此外，为进一步完善区域生活配套，两江产城公司加快推进商业设施规划建设，由公司投资打造的礼嘉首个集装箱主题商业——“集合岛”项目已进入开业倒计时，已储备商家20余家，涵盖咖啡、便利店、特色餐饮、品牌快餐等，计划7月底投入运营；同时，礼玉金湾37号地块商业展示区项目已完成前期工作，将于三季度开工建设，推动片区商业布局持续优化，提升产业配套服务能力。

通过补齐商业配套，实现存量土地开发利用，加快形成“以产促城、以城兴产”的良性互动，为区域高质量发展注入新动能。

开放共赢 提升产品竞争力

推动与央企、民企、外企联动发展，深化合资合作。上半年，由两江产城公司与华润集团旗下润地管理共同打造的新区首个央地合作项目—礼嘉天序正式开盘销售。项目将山水海派园林风格融入现代人居，深受市场青睐，开盘即登全市销售榜首（锐理数据）。

基于礼嘉天序项目经验，两江产城公司继续加强与行业龙头企业交流对接，结合江澜四期、A08地块一期二标段等存量土地特点，以及房地产市场发展趋势和客户需求实际，积极寻求合作点，旨在通过要素重组与能力互嵌，引入前沿设计理念和建造技术，将外部合作转化为内生竞争力，实现“1+1﹥2”的战略红利。

为精准提升产品与市场契合度，两江产城公司近期还开展了系统性市场调研工作，通过实地走访、问卷调查和深度访谈相结合的方式，对中心城区60家重点科研院所的人才住房需求进行了全面摸排。调研重点聚焦人才群体对住房户型偏好、配套设施需求、价格承受能力及区位选择倾向等核心维度，为后续产品设计、服务配套优化及精准营销策略制定提供了数据支撑。

为全面夯实资产盘活工作基础，两江产城公司于今年初对资产盘活工作体系进行了系统性优化升级。公司创新建立了“1+5”专业化工作架构：在资产盘活领导小组统筹协调下，分设房地产销售、产业楼宇销售、商业及车库资产运营、资产售后管理、土地盘活5个工作专班，通过定期召开专题推进会，深入研究资产盘活策略，动态优化实施方案，确保了资产盘活工作高效推进、取得实效。

下一步，两江产城公司将围绕“去化存量、优化增量”的总体思路，以产业升级和人才集聚需求为导向，持续强化产品创新研发能力。通过系统化盘活存量资产、精准化布局优质增量，构建“资产增值-产业升级-宜居宜业”的良性循环发展格局，全力打造产城融合示范新高地。

文图/两江产城公司