第1眼TV-华龙网讯 日前，重庆交通开投集团召开数字化转型工作季度推进会，聚焦集团数字化转型目标，盘点进展、分析短板、总结成效、部署下一步工作。集团党委书记、董事长石继东出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、总经理吴家宏主持。

集团领导程龙、赵学建、徐云、冷湘、乐梅、李灿出席会议。

会议指出，数字化转型是集团的“一号工程”“一把手工程”，各级领导干部特别是“一把手”要坚决扛起第一责任，确保集团整体部署一贯到底、高效落地，聚力打造一批彰显城市公共交通特色、实战实效显著的标志性成果。

就进一步抓好集团数字化转型工作，石继东强调：

要进一步找准集团在数字重庆建设中的定位，加快建设横纵贯通、上下穿透的数字化系统，持续提高集团数字化覆盖率、数据治理能力以及AI赋能业务能力，推动集团数字化基本能力整体跃升。

要锚定数据编目、数据归集率、国资监管数据归集、高质量数据集建设、数据产品数等关键指标，加大统筹推进力度，持续做好核心业务梳理、生产流程贯通和融跨场景“一件事”谋划，加快推动数字化应用落地见效。

要加快数据归集治理，建立完善数据标准、数据质量、数据共享交换等数据管理体系，推动内外部数据的高效共享和有序流通，提升数据的可用性、易用性和价值密度。加大数据资产盘活力度，充分挖掘数据要素价值，有效提升数据资产经营效益。

要全力推进集团高质量数据集建设，围绕集团“规划—建设—运营—服务—经营”全链条产业，探索AI在智能调度场景、应急突发处置、设施设备智能诊断等领域场景落地，推动AI技术与业务运营“深度整合”与“双向赋能”。

要强化组织领导，层层压实责任，加强统筹管理力度，确保数字化转型成果“用得上、摸得着、见效快”。要高度重视网络安全工作，进一步增强安全防范意识，切实筑牢集团网络、数据、系统安全底线。

吴家宏要求，要切实增强做好集团数字化转型工作的使命感和责任心，对照全年目标清单逐项攻坚、加速突破，推动数字化成果与集团主营业务场景的深度融合，打造一批具有示范效应的应用成果，加快形成集团数字化基本能力。

会上，程龙传达学习了7月22日数字重庆建设推进会议精神，汇报了数字化转型工作季度推进情况，明确了下一阶段的工作目标和要点。

集团战略企管部、安全环保监督部、运输职院、外建集团分别就数字化转型相关领域工作成果作汇报。