第1眼TV-华龙网讯 重庆市渝西水务有限公司大足污水处理厂严格对标重庆水务环境集团“爱厂如家·新风水环”星级厂站创建部署要求，以党建为核心引领，深度融入“水清旗红”党建品牌理念，通过党建领航聚合力、靶向攻坚优环境、制度筑基强管理三大关键举措，推动厂容厂貌、生产效能、管理水平实现全方位质的提升，星级厂站创建工作成效显著。

党建领航聚合力，责任区全覆盖强担当

通过创建7个党员责任区，将预处理段、初沉池、生物池等关键生产及辅助区域全面纳入，明确党员干部“包片定责、包点守责、包事尽责”的三维责任清单。各责任区党员主动亮明身份、争当先锋，带头开展日常清洁保洁、设备巡检维护等工作，以实际行动作表率。同时，推行“党员带群团”结对共建模式，组建7支专项攻坚小队，充分调动全体职工参与环境维护、创建攻坚的积极性，构建起“党员引领、全员参与、全域联动”的创建格局，推动厂区卫生环境、现场管理全面达标。

靶向攻坚焕新颜，精建细管筑洁净厂区

针对前期厂区存在的杂草丛生、设施老化、环境杂乱等突出问题，集中开展“环境焕新提质”专项行动。一方面，组织全员对绿化带、边角死角、闲置区域的杂草进行彻底清除，累计完成杂草清理面积超2万平方米。同步开展绿植补植、草坪修整、景观优化工作，打造出整洁有序、绿意盎然的生态厂区环境；另一方面，抽调专业技术人员，对加药泵、鼓风机、污泥脱水机、电动阀门等200余台核心生产设备，开展全面除锈、打磨、重新喷漆养护作业，既让设备外观焕然一新，更有效消除设备老化带来的安全隐患，延长设备使用寿命，提升生产运行稳定性。

制度筑基固长效，考核激励促提质增效

制定并印发《现场精细化管理专项提升方案》，从厂容厂貌提升、安全环保管控、制度流程完善、考核激励落地4个维度细化明确具体标准。将安全管理成效、环保指标达标情况、精细化操作落实质量等关键内容，全面纳入职工月度绩效考核体系，形成“人人重细节、事事求精细、处处讲规范”的工作氛围。经过一段时间的实践，厂内电耗较同期相比下降2.94%、药耗下降28.94%、综合运营成本下降9.25%，实现管理效能与经营效益双向提升。