第1眼TV-华龙网讯（曾雪幈）近日，天骄智慧服务以一场覆盖重庆、苏州、无锡、成都四城的“骄邻环球跑”，正悄然改写外界对物业企业的传统认知。

而这场以“奔跑联结邻里，运动传递温暖”为初心的社区活动，不仅是一次全民参与的健身盛宴，更像一个窗口，折射出这家26年企业将服务延伸至业主生活需求深处的美好实践。

骄邻环球跑：以“四维亮点”解锁社区服务新价值​

在“骄邻环球跑”活动现场，亲子牵手冲线、老年业主结伴健步、天骄员工贴心服务，勾勒出了社区里最鲜活的“邻里图景”。

从2024年的双城联动升级至今天重庆、苏州、无锡、成都的“四城同行”，它通过“邻里联结、全龄健康、公益融合、政企协同”四大亮点，将一场跑步活动转化为激活社区活力、践行企业责任、探索社区治理的新路径。

为打破邻里陌生化问题，天骄没有选择传统的“业主节”等单向活动形式，而是以“运动”为纽带，让邻里互动在自然参与中发生；同时为让“全民健身”从口号变为融入日常的实践，还设计了覆盖不同人群、融合实用价值与趣味性的体验环节；以及针对不同年龄层的跑步路线，还设置了与生活息息相关的实用环节。

有与生活息息相关的反诈宣传点，有大众实用的急救知识普及，有趣味满满的宠物套圈游戏，还有小朋友们最爱的抓零食互动，英语单词竞猜互动等体验环节。这种精细化的健康服务设计，既兼顾了不同业主的需求，又让“健康”的内涵从“身体锻炼”延伸至“心理愉悦”，真正实现“全龄参与、全维健康”。

值得关注的是，“骄邻环球跑”还与社会公益进行了深度绑定，让公益从“企业行为”变为“业主共同参与的行动”。

据悉，本次活动还联动壹基金，聚焦其已持续开展十余年的“温暖包”项目，将四城天骄的业主跑步公里数，通过“线上卡路里兑换+线下参与量结算”等方式，转化为棉衣、棉鞋、书包和学习用品等帮扶物资，传递到山区儿童手中。届时，业主还有机会亲身参与。

而这种公益理念，并非临时之举。

洪崖洞“红岩先锋志愿服务站”、暑期“小小志愿者”、社区“爱心充电宝”、阿卡迪亚“志愿家园”等一系列持续落地的举措，早已将“公益”内化为企业发展的基因，让社会责任成为社区服务的重要延伸。

更具行业意义的是，天骄还与中共重庆市渝中区委社会工作部签署《志愿服务共建协议》，计划搭建协同平台整合社区、商圈与政府资源，实现服务精准对接，打造可复制的“渝中样板”，为物业参与社会治理提供新思路。

品质深耕：跳出“基础运维” 回应业主精神文明新需求​

若说“骄邻环球跑”是天骄智慧服务升级的“显性表现”，那支撑这一切的“隐性内核”，便是其26年来从未动摇的品质底色。这份坚守，让天骄在行业中走出了一条“从满足居住需求到承载精神向往”的独特路径。

在天骄的服务逻辑里，物业管理从不是“完成基础任务”的机械工作，而是跟着业主需求持续生长的动态过程：从守住“安全、干净、便捷”的基础底线，到奔赴“有温度、有归属感”的精神高线，一步步跳出传统“基础运维”的框架。

水管坏了能否及时修、垃圾能否按时清、小区大门是否安全，这些看似琐碎的服务，构成了天骄品质的“基本盘”，但在天骄看来，这只是服务的“起点”而非“终点”。

随着居民生活水平提升，业主对社区的需求早已不止于“住得安全、住得干净”。

当年轻业主渴望社区社交、老年业主期待文化陪伴、亲子家庭需要互动空间时，天骄敏锐捕捉到这一变化，将“精神文明需求”纳入服务核心，推出“邻好 +”社区文化品牌：以骄邻家年华、“天之骄” 文艺社团、骄邻环球跑、雪炭社群为核心载体，让服务跟着业主的活动场景延伸。

如今，骄邻家年华成了邻里互动的“狂欢场”，“天之骄”文艺社团让文化爱好有了落地空间；骄邻环球跑用运动联结全龄业主，让健康与陪伴同行；雪炭社群则以“以邻帮邻”为核心，让温暖在社区流动。

“业主需求在变，服务不能不变。”这便是天骄品质理念的核心，而天骄也真正把社区变成了承载业主美好生活的“精神家园”。

品牌沉淀：26 年笃行，构建物业行业价值服务新范式​

当“骄邻环球跑”热度褪去，天骄留给行业的，不只是一场活动的余温，更是一个成熟品牌历经26年打磨的“价值逻辑”。

从重庆本土物业起步，到跻身全国物业服务百强 TOP17，它的成长轨迹，恰是物业行业从“基础运维”向“价值服务”转型的实力样本。

而天骄的品牌根基，其实早就扎在1999年的“务实土壤”里。

成立之初，天骄紧盯“物业服务的本质”，从安保、保洁、维修做起，积累本土业主信任。此后在发展中坚持“深耕区域、服务下沉”，延续“稳扎稳打”的节奏，在重庆站稳脚跟后拓展至长三角、西南、中北、广深五大区域，覆盖超60座重点城市。

也正是凭借“不照搬模板、只贴合本土”的服务策略，让天骄的品牌影响力在不同城市稳步渗透。

更具行业意义的是，天骄用26年实践，划出了物业行业“价值升级”的清晰路径。

过去，行业多被贴上“劳动密集型”标签，聚焦成本控制与基础运维；而天骄则通过“骄邻环球跑”“社区文化活动”“公益志愿服务” 等举措，证明物业企业不仅能 “管好小区”，还能“营造美好生活”，更能“参与社会治理”。

这种转型，不仅让天骄的品牌价值从 “服务提供者” 升级为 “社区运营商”，也为行业拓展了服务边界。

可以这样说，天骄以“骄邻环球跑”为载体，以运动为纽带推动“全民健身” 落地日常，就是业主精神文明需求的精准回应。这种从满足居住需求到营造美好生活的升级，不仅为业主带来更优质体验与多元选择，更给物业服务行业树立了从“基础运维”向“价值服务” 转型的典范。