第1眼TV-华龙网讯（记者 张雪莹）近日，重庆百货旗下“阳光世纪”品牌转型传来亮眼成绩单：巴南商都转型城市奥莱半年多来，实现销售规模3500万元，同比增长70%；进店客流突破220万人次，同比增长30%。随着NIKE工厂店等重磅品牌入驻，“阳光世纪”已稳步成长为继“重百”“新世纪”之后的第三支柱性品牌，其“奥莱 +MALL”创新模式，不仅为传统百货转型提供了可复制的重庆样本，更契合了奥特莱斯行业“从规模扩张到极致效率”的发展趋势。

消费升级催生新需求 城市奥莱成逆周期亮点

在消费升级与理性消费并存的市场环境下，“品牌价值+高性价比” 的双重诉求，推动城市奥莱业态快速崛起。中国商业联合会奥特莱斯分会发布的《2025中国奥特莱斯行业深度洞察报告》显示，2024 年 7 月至2025年6月，全国品质化奥特莱斯实现销售额1800亿元，同比增长8.9%，客流量近9亿人次，同比增长12.5%，量额双增态势显著，跑赢传统零售业态。

与郊区奥莱不同，“阳光世纪”立足重庆城市核心商圈，观音桥店、巴南店均占据交通便捷的黄金口岸，将购物与社交、休闲深度融合。其非购业态占比超40%，部分门店突破50%，餐饮、教培、电影院、婚庆策展等多元业态的植入，使购物场所升级为家庭周末“微度假”目的地。

对品牌商而言，城市奥莱更是双赢选择。中国百货商业协会《2024-2025中国奥特莱斯行业白皮书》指出，奥莱已从单纯库存消化渠道，升级为触达核心客群的新流量入口，其贴近消费市场的优势加快了商品周转速度，有效平衡了品牌库存压力与新客拓展需求。

模式创新破局 打造本土转型样本

面对零售市场竞争，重百新世纪百货精准把握行业趋势，将“阳光世纪”定位为“奥莱+MALL”差异化模式，在观音桥店成功扭亏为盈的基础上，实现巴南商都的复制升级。

巴南店聚焦运动休闲核心品类，聚集80余个品牌折扣店，以3-5折的高性价比吸引客群；创新引入1.3万㎡完美婚礼策展馆，打造“婚庆+策展”复合空间；同时融合儿童教培与多元文娱体验，拓宽家庭消费客群。

据介绍，后续巴南店2.调改将强化核心品类、优化品类布局、聚焦高价值客群，在业态布局上，1F聚焦运动奥莱核心品牌与3C授权店，3F扩展童装、女装经营面积，4F整合男装及床用业态，通过科学规划延长消费者游逛动线，实现租赁收益与销售毛利双重增长。

供应链重构筑壁垒 从“库存消化”到“价值创造”

“商品力是奥特莱斯行业的核心竞争力。”重庆百货百货事业部总经理汤茂表示，供应链变革是“阳光世纪”快速成长的关键。这一认知与行业发展趋势高度契合——《2024-2025中国奥特莱斯行业白皮书》明确，行业已从“规模扩张”进入“极致效率”竞争阶段，供应链优化成为核心壁垒。
据悉，“阳光世纪”采取“内外双向发力”的品牌整合策略：对内联动公司现有品牌库，洽谈未入驻奥莱的优质品牌；对外对标头部奥莱集团，引入适配性品牌，同时孵化区域内优质本土品牌。近期开业的500㎡NIKE工厂店，以3-7折奥莱价，涵盖男女装、童装、鞋品全品类，预计首年销售600万元，之后冲刺年销千万级店铺。

在货源掌控上，“阳光世纪”突破传统奥莱“被动清库存”模式，与品牌建立战略合作伙伴关系，提前介入商品规划，通过联营、代理等模式联合开发奥莱专供款。其明确的货品结构目标——80%应季品在架率、25%-30%畅销品在架率，实现了销售业绩与库存管理的优化平衡。

业内人士认为，“阳光世纪”的成功转型，为重庆传统百货盘活存量资产提供了宝贵经验。依托数字化工具，通过小程序、直播、社群营销实现线上引流、线下核销，再加上精细化会员运营，其品牌粘性持续增强。“阳光世纪”从供应链重构到业态创新的全链条升级，不仅实现了自身业绩增长，更为区域零售行业高质量发展注入了新动能，未来有望成为连接品牌价值与消费需求的核心桥梁，书写重庆零售转型的新篇章。