编者按：

中华民族共同体意识是国家统一之基、民族团结之本、精神力量之魂。

在近日举行的全国民族团结进步模范表彰中，我市共有6个集体获全国民族团结进步模范集体，6名个人获全国民族团结进步模范个人。

荣誉耀眼、使命光荣，奖项是对中华民族共同体意识的崇高践行，回响着对民族团结事业的忠诚与热爱，寄托着“中华民族一家亲，同心共筑中国梦”的美好愿景。让民族团结进步之花常开长盛，本期走进“全国民族团结进步模范个人”酉阳自治县花田乡党委书记邹艺。

让理解与尊重在每一次握手中发生，让信任与支持在每一个微笑中传递，让团结与和谐在每一次合作中加深，他是花田乡百姓信任的邹书记。

“过去脏乱差，现在顶呱呱；有苦难不泄气，还有咱邹书记！”村民满脸笑容，竖起大拇指诉说着对书记的信任和感恩。

邹书记——邹艺，酉阳自治县花田乡党委书记，先后获得“十三五奋进易地搬迁干部”“重庆市脱贫攻坚先进个人”“重庆市担当作为好干部”等荣誉。因事迹突出，被党中央、国务院表彰为“全国民族团结进步模范个人”。

从2021年任职至今，3年时间里围绕“民族团结”主题词的故事很多：他挨家挨户访民情，凝聚精神团结之“团”，连接情感相通之“结”；他俯首躬耕解民困，壮大力量汇聚之“团”，稳定生活和谐之“结”；他因地制宜谋民利，盘活经济发展之“团”，广牵互利共赢之“结”……

以心交心，以情换情，邹艺带领花田乡成为远近闻名的民族团结乡，各民族像石榴籽一样紧紧抱在一起，“万籽同心”只为精神更富足、经济更富裕、乡村更富兴。

破局上“落到点”——

“引人入胜”让花田乡呈现“年轻态”

酉阳是重庆少数民族人口最多的县，仅在花田乡就分布着土家族、苗族、壮族、布依族等9个少数民族。

如何推进各民族群众共同进步、共同繁荣？邹艺说，要让他们真切地看到变化。

变化在：年轻人才留下来了。

30余次的会议研讨、120余条意见反馈、创新开展“三乡”工程，邹艺的目标很明确——读懂年轻的心、留住年轻的人。他奔波在返乡大学生、外出务工人员、在外企业家座谈会，忙碌于搭建年轻人创业、就业的发展平台，引老乡、回故乡、建家乡，让花田乡呈现“年轻态”。

变化在：人才队伍强起来了。

“山区民族地区发展，首要的是解决人才匮乏的问题。”邹艺直击问题核心，招贤纳士汇聚英才，手把手教、面对面帮、肩并肩带，蓄满“人才水池”；选育并举精准提升，与北京大学、中国农业大学展开合作，贯通群众经营能力培训通道，采取“专业机构陪跑、干部长期陪伴、农民持续培训”的方式，让本土人才“破土而出”，已有“乡村CEO”60余名。

变化在：乡村旅游火起来了。

唤醒闲置房屋“沉睡资源”，是邹艺经营乡村的重要一步。他带领村民让房屋不止于空留的躯壳、不徒具建筑的形式，摇身一变为民宿、书院、咖啡厅、茶吧、工坊、博物馆、村史馆……一系列新兴“潮流”业态纷纷“出圈”，成为乡村振兴的活力引擎。

当地百姓以主人翁意识，成为“我的乡村我振兴”的决策者、建设者、经营者和受益者。今年以来，花田乡已累计发展农家乐175家，接待游客7.3万人次，实现旅游综合收入2350余万元。

行动上“拉满弓”——

叫响“花田贡米”蹚出新“稻”路

产业发展之路从无坦途，花田乡以创新、以科技、以现代化破题，让贡米“稻香”从金黄田野飘向广阔云端。

俗话说酒香不怕巷子深，但对花田乡有着千年历史的贡米来说，却鲜少有人问津。传统的农耕方式、知名度低等问题，差点让花田贡米断了传承。

邹艺不想放过这块“金字”招牌，多次走访、考察贡米的种植环境，提出了“云稻米认养计划”，把万亩梯田搬上云端，让城里人体验农耕乐趣，云端享受丰收喜悦，重新叫响“花田贡米”品牌。

“云稻米？米几个月都看不到，谁会买啊？”“20块钱一斤？是不是涨得太多了？”……计划一经提出，群众的质疑声、不解声接踵而来。

群众疑虑如何打消？他下定决心、咬紧牙关，脚步不停走村入户，逐一分析利弊。从国家战略到地方政策，从产业前景到发展趋势，从资金投入到增值收益，邹艺将其“掰开了、揉碎了”，以通俗的话语一对一答疑释惑。

云端平台如何打造？他积极联络腾讯提供技术支持，打造“何家岩云稻米”小程序，只需一键即可成为“农场主”。他用好手机这个“新农具”，创办“稻香何家岩”公众号、开通直播售卖渠道，打通生态价值转换路径，使“巴掌田”成为“聚宝盆”。

协作上“同心力”——

花田“富裕之路”且播种且丰收

一个人走得快，一群人走得远。乡村共同富裕的对象是全体村民，不是少数人的富裕，也不是少数村的富裕。

花田乡共有6个村，即便邹艺每年与老百姓相处的时间比父母都多，但还是不能全方位了解每个村的发展情况。

怎么办？他以“真心”为底，创“拉练”之法，结“幸福”之果。

每年，他都会带头创办“花田拉练评比活动”。“这个拉练可不是部队里的拉练，这是针对全乡班子成员，实地走访的拉练。”邹艺笑道。他带着全乡班子成员、中层干部、党支部书记奔赴各村，上午跑现场、下午开会议、全面摸情况，确保全乡上下一个声音喊到底、一个调子齐步走。

沉下心来，扑下身子。

他创新“百户创业计划”，人人都能当“老板”；推行干部、网格、能人三结对，织密“院落微治理”新模式，以“七个一”工作法形成小事不出组、大事不出村、问题不上交、矛盾不过夜的治理格局。

“以前人们想到花田乡是偏远、落后、贫困的。如今，想到花田乡是美、和、富的。”邹艺感慨万千。

美，全国唯一360度临崖全景梯田随着山坡层层展开，金色麦浪蔚为壮观。

和，3000多户1万余名各族群众众志成城，以“我的乡村我振兴”的主人翁意识走出了一条振兴之路。

富，旅游创收、稻米认养、苗绣增收……从自然风光到人文风情，从手工业到旅游业，发展举措落实见效，花田乡的“富裕之路”且播种且丰收。

王小寒