核心导读：

2025年，重庆电子科技职业大学迎来建校60周年。

从新中国工业化浪潮中应运而生的“技术人才摇篮”，到数字时代面向国家战略的“职业本科新高地”，重电的发展历程，映射出中国现代职业教育服务产业、创新自强的奋进轨迹。

六十年间，重电始终坚守着国家队职业院校“技能报国”的初心与使命，在服务国家战略与产业升级中彰显职业教育的担当。

学校将人才培养深深扎根于成渝地区的产业土壤，从培养出世界技能大赛冠军的工匠摇篮，到产出高价值专利、承担国家级科研项目的创新策源地。从服务地方企业的技术支撑，到助力国家“新一代信息技术”战略的科研先锋。重电以实实在在的贡献，诠释了职业教育的时代价值。

值此建校六十周年之际，本系列报道将深入解读其以“龙马精神”践行为党育人、为国育才的初心。这里书写的，不仅是一所学校的奋斗史，更是一幅职业教育类型定位日益清晰、前景愈发广阔的时代画卷。

第1眼TV-华龙网讯（韦燕 通讯员 向瑞丰 陈政佳）高校作为教育、科技、人才的关键结合点，是国家重要的创新策源地。当前，以“新一代信息技术”为代表的战略性新兴产业和以“生成式人工智能”为引领的未来产业正快速发展，产业转型升级持续深化。

在此背景下，科技创新已成为驱动发展的核心引擎，职业本科教育也被赋予“创新赋能”的新使命。如何使高校真正成为匹配产业需求的创新源头？重庆电子科技职业大学以一套“重电方案”作出了系统性回答。

聚焦新一代信息技术等前沿领域，学校构建“2334”科研体系与“五大计划”实践路径，推动从顶层设计到成果转化的全链条创新。通过将产业真问题转化为育人课题，实现人才培养与区域发展同频共振，在扎实的创新创业实践中，探索出一条具有职教本科特色的清晰发展路径。

机制引领

构建“顶层设计-过程培养-多元评价”的精准育人闭环

在重庆电子科技职业大学，“2334”科研体系绝非停留在纸面的概念，它已深度融入教学、科研与评价的每一个环节，成为驱动学校创新的行动指南。

“2”指发挥好绩效和职称两大指挥棒作用；“3”指用好科研管理部门、科技成果转化中心、科技成果运营公司三驾马车；“3”指抓好重点科研平台、高层次人才、优秀学生三个关键抓手；“4”指锚定高质量论文、高水平项目、高价值专利、高标准社会服务“四项”产出。

“职业本科的科研，不是简单模仿普通高校，而是要扎根产业真问题，做有用、能转化的科研。”学校科研处相关负责人表示。

在这一体系牵引下，学校围绕“新一代信息技术”“生成式人工智能”等前沿领域，布局了“职教本科科研强基计划”“联合科研能力提升计划”“高水平平台建设计划”“科研成果倍增计划”“专业硕士点培育计划”五大专项计划。力争五年左右高质量论文年均突破150篇，国家级高水平项目年均达到5项，高价值专利年均突破150项，社会服务到账年均突破1亿。

机制的生命力在于执行。学校将双创赛事成果、活动举办融入二级学院绩效考核，打通了“教-研-创”的激励闭环。

从“实验室+试验场”模式，到“五个一”学生工程（掌握一个前沿技术、下沉一个科技企业、参与一个科研项目、确定一个技术导师、获得一个大赛荣誉），一套覆盖“入口-过程-出口”的全链条育人生态逐渐成形。

平台赋能

打造“真实项目-专业实践-成果转化”的特色育人载体

在重庆电子科技职业大学，科教融汇并非抽象理念，而是由一个个坚实平台承载、被一系列真实项目驱动的生动实践。学校以平台建设为关键支点，撬动人才培养、科技创新与产业服务整体跃升，探索出一条职业本科院校服务区域发展的特色路径。

筑平台：贯通“产学研用”，锚定产业需求建体系。学校坚持产业需求导向，主动对接成渝地区重点产业布局，构建起层次分明、功能互补的科研平台集群。通过引进与培育并举，学校建成了以院士专家工作站、省部级重点实验室、技术创新中心、国家级技能大师工作室为骨干的立体化平台体系。特别是联合重庆大学等高水平大学共建实验室，实现了资源互补与能力共进。这些平台并非孤立存在，而是围绕集成电路、智能网联汽车、大数据智能等前沿方向，形成了协同攻关的合力。近五年来，依托这些平台承担的571项纵向项目及荣获的十余项省部级科技奖励，标志着学校有组织科研能力的显著增强。

强链条：激活“矩阵网络”，推动成果转化出实效。学校创新科研组织模式，构建了联通校园、园区、企业的“矩阵式”技术创新链条。通过“园区（企业）出题、学校立题、平台（团队）破题”的协同机制，将研发活动深度嵌入区域经济脉络。与超过500家企业的紧密合作，催生了千余项横向技术研发与服务，仅专利授权就超过千项。更为关键的是，超过百项成果成功实现转化，其中具备隐私计算的数联网设备、荣获国家级奖项的芯片产品等，均是解决产业实际痛点、创造近8亿元经济效益的硬核成果，彰显了“研发从市场中来，成果到应用中去”的鲜明特色。

育生态：赋能“环重电圈”，融通人才培养全过程。以“重电e家”国家级众创空间为核心，学校正精心培育一个辐射更广的“环重电”创新创业生态圈。通过搭建全链条孵化载体和建立成果分权定向转化机制，学校致力于让创新种子生根发芽、茁壮成长。这一生态的核心是“人”。通过实施“五个一”学生工程，将真实项目、企业实践、大赛锤炼深度融入人才培养方案，使学生完整经历创新链条。由此涌现出的世界技能大赛冠军、中国大学生年度人物等一批拔尖创新人才，以及在最具影响力的全国大学生创新大赛中持续斩获金奖的优异战绩，充分验证了“项目赋能、平台育人”模式的强大生命力。

赛教融合

形成“以赛促学-以赛促创-以赛促长”的长效育人机制

在重庆电子科技职业大学，创新创业教育并非孤立环节，而是通过一套深度融合赛事、课程与平台的系统性机制，将竞赛的“热度”转化为育人“深度”与创新“效度”，形成了特色鲜明的“重电模式”。

体系化训育：锻造“国赛金奖”摇篮。学校将高水平双创赛事作为检验与提升人才培养质量的关键试金石，构建了覆盖“院-校-省-国”四级、贯穿“初-中-高”三阶的阶梯式赛事训育体系。通过实施“全链条、定制化”的项目孵化服务，并建立项目库与孵化台账进行精细化管理，确保了优质项目的持续涌现与迭代升级。这一体系成效显著：近五年在中国国际大学生创新大赛中，累计参赛学生近4万人次，申报项目超万项，更以连续五年斩获国赛金奖的硬核成绩，在全国高职院校中树立了“重电双创”的响亮品牌。

生态化承载：打造“环重电”创新矩阵。强大的赛事表现，离不开坚实的平台支撑。学校以国家级众创空间“重电e家”为核心枢纽，在5个专业学院同步建设创新创业分基地，形成了“一核多点、功能互补”的“环重电”双创生态矩阵。这一平台不仅提供从办公空间到融资对接的全方位服务，更积极探索“实验室+试验场”模式，推动师生科研成果向创业项目转化。目前已成功孵化近200个团队，培育出国家高新技术企业1家、科技型企业20家，并作为唯一高职院校，承担了西部（重庆）科学城大创谷“大数据”主题园区建设任务。

一体化融合：深化“产赛课”协同育人。学校着力打通创新创业教育与专业教学、产业需求的壁垒，构建了“产赛课”融通的长效机制。制度层面，将赛事成果纳入二级学院绩效考核，强力引导；课程层面，设立2学分必修的双创通识课与独具特色的“三一”专创融合实践课，要求每位学生完成企业调研、形成项目、参加赛事，实现“学中做、赛中学”。这一设计确保了创新创业教育覆盖全体、贯穿全程，使大赛标准与产业需求有效反哺日常教学，真正实现了以赛促教、以赛促学、以赛促创的良性循环。

“参加大赛，让我们不仅优化了技术，更学会了如何面向市场思考。”一位国赛金奖团队学生回忆道。从“跟跑”到“并跑”，甚至在某些领域“领跑”， 重庆电子科技职业大学用六十年时间，完成了一次从“匠能”到“创能”的基因进化。

六十年，对于一所矢志创新的学校而言，既是里程碑，更是新起点。当职业教育从“层次”走向“类型”，从“就业导向”迈向“创新赋能”，重电的探索，正为中国职业本科教育的发展，提供一个充满活力与说服力的“重电模式”。

在成渝地区双城经济圈的建设浪潮中，在科技强国战略的宏伟蓝图下，这所走过一甲子的职业大学依然年轻，依然奔跑，依然怀揣着从技术匠人到大国工匠、从制造之手到创新之脑的无限可能。