第1眼TV-华龙网讯（陈雨）1月30日，重庆市六届人大四次会议专题记者会举行。会上，市人大代表、沙坪坝区委书记祁美文介绍，沙坪坝区以“沙坪坝，老师好！”“沙坪坝，医生好！”这个城市品牌为引领，推进优质教育资源和优质医疗资源更多更公平惠及群众的基层实践和探索。

——深耕“老师好”，推动优质教育从“部分优”向“整体优”提升。

沙坪坝作为重庆教育强区，教育底蕴深厚，辖区有128所中小学及幼儿园，重庆一中、南开中学、树人小学等15所名校享誉全市。但，优质教育不能只做“盆景”，要让每个学校都成“盆景”并形成“风景”，让每个孩子都能享有优质教育。为此，沙坪坝以紧密型教共体建设为总抓手，打破校际壁垒、推动资源整合，系统性实现教育资源从“单点优”向“全域优”提升。

一是让每个家庭周边都有好学校。始终把学校扩优提质作为优质教育供给的基础工程，聚焦“择校焦虑”痛点，“一校一策”精准推进名校挖潜扩容、普通学校提质重塑。以名校为龙头，由重庆一中、南开中学、树人小学等15所名校重新领办70所普通学校，分别形成紧密型教共体。实施“六个一体化”，即推动教育管理与师资队伍建设一体化，选派骨干校长和教师入驻成员校，植入先进办学理念与成熟管理模式；推动教科研训与资源应用一体化，总校牵头设立跨校学科工作室、开展联合教研活动和课程建设，实现教学质量同步跃升；推动人才培养和考核评价一体化，紧密型教共体内各学校在学科建设、教研活动、教学协同等方面深度捆绑并一体考核。

通过这“六个一体化”，有效缩小各个学校之间的差距，全区优质学位从2024年的3.3万个增长到2025年年底的10万个，增长了6.7万个，越来越多的家庭实现了“家门口可以上名校”的心愿。比如，沙坪坝有一个学校叫二塘中学，成为重庆一中教共体成员校后，引入总校成熟的办学经验、师资力量、教学理念，对二塘中学的教学理念和教学质量进行重塑，2025年秋季二塘中学入学人数增长391%，这个学校焕然一新、进步明显。

二是让每个孩子身边都有好老师。实施紧密型教共体，坚持把培养好老师作为教育优质均衡的核心支撑，着力构建分层分类、阶梯式教师成长体系，推动教共体内教师跨校任教与跟岗学习，实现师资共训、教学共研、资源共享，各成员校教师教研教学能力都实现了整体提升。

2025年，沙坪坝凭借品牌口碑，吸引了北大、清华、北师大毕业生来区执教，引入新鲜血液294名，为教师队伍注入了新的力量；同时在教共体的帮助下，成员校老师到总校轮训，总校老师到成员校执教，在这个过程中，成员校有102名教师首次实现了市级赛课获奖，应该说教师的整体水平都明显提升。比如，远祖桥小学成为南开小学教共体成员校后，南开小学用“青蓝工程”为纽带，对远祖桥小学教师进行教研培训，2025年该校斩获市区两级赛课奖项14项，学校李婷老师首次摘得市级劳动课竞赛一等奖。

三是让每个学生都可以成长成才。坚持因材施教、有教无类，坚信每一个孩子都能成才。大力推进教育“人工智能+”，搭建教育云平台，汇集了3.8万节优质课程资源，实现全域学校“一屏连通”，打破空间对优质教育的限制。

此外，沙坪坝还推进“沃土计划”“雏鹰计划”“脱颖计划”，为不同特质学生提供多元化成长路径，2025年中小学生斩获129项国家级科技竞赛奖项、位居全市前列。其中，凤凰实验中学学生啦啦操队组建初期，技术体系不完善、专业指导薄弱、赛事经验不足，在加入以凤鸣山中学为总校的教共体后，同步共享总校赛事备战经验、训练课件等优质资源，在教共体资源加持下，在全国啦啦操2025年联赛中一举斩获3项冠军。

——聚焦“医生好”，推动优质医疗从“三甲强”向“全域强”覆盖。

沙坪坝以紧密型医共体为突破口，推动区属医疗机构之间医通、人通、财通，让“沙坪坝，医生好”从资源优势转化为群众可感可及的就医体验，有效缓解群众在基层医院看病难的问题。

一是让优势资源往下沉。借助西南医院、新桥医院、肿瘤医院等6家驻区三甲医院的顶尖医疗实力，推动大型三甲医院的48个国家级、市级临床重点专科与区级医院100个临床科室组建“共建科室”，让“三甲强”辐射带动“区级强”。在市级医院的帮助带动下，沙坪坝又以4家区级医院为总院、21家基层医疗机构为分院，打造了4个紧密型医共体，健全总院下派科室主任到基层医院任副职、专家团队到基层医院坐诊、基层医院医生到区级总院进行轮训，推动区内医疗机构管理、人员、服务、技术深度融合、成为“一家人”。2025年帮助基层医疗机构孵化急救、儿科、眼科等特色科室50个，让优质资源往下沉，市级下沉到区级、区级下沉到街镇。

二是让服务能力向上走。大力推进全区数字健康信息化建设，我们打造放射、超声、心电、检验等“五大共享中心”，建成医检互认、集中审方、医护调度等“七大智慧平台”，通过AI赋能全区医疗卫生健康全流程调度，将基层诊疗业务以远程共享方式提供给区级质控管理，打通信息壁垒、提升群众就诊体验，2025年我们累计服务群众520万人次，节约相关费用超2000万，推动基层诊疗能力显著提升，群众在基层诊疗量占比提升了7个百分点。

2025年，回龙坝镇卫生院接诊到一个患者感到胸痛剧烈，当时时间紧急，回龙坝卫生院立即用心电监护设施迅速进行监测，将相关数据传送到远程诊疗平台，总院陈家桥医院的值班医生迅速判断患者为急性心梗，远程指导回龙坝卫生院医护团队迅速完成治疗，30分钟后患者胸痛明显缓解，化险为夷。如果没有这个医共体，途中可能要往返一两个小时，就会耽误诊疗时间。

三是让健康管家在身边。建设“红岩家医工作站”119个，组建“红岩家庭医生团队”220个，变患者跑为医生跑，常态化开展巡诊、义诊、慢病管理等个性化服务。覃家岗街道居民徐某手术后，社区医院联合医共体总院组建家医服务团队，上门提供居家医疗服务，有效减少往返大医院复查次数，实现了“治疗在医院，康复回社区”，让“健康管家”走进了千家万户。