第1眼TV-华龙网讯（通讯员 胡蓉 杨福平）近日，笔者从重庆大足石刻国际文化旅游集团有限公司（以下简称“大足文旅集团”）获悉，为深入推进清廉国企建设，强化对工程项目、办公流程和资产管理等关键领域的监督制约，大足文旅集团引入三大管理系统，以数字化手段构建全方位、智能化监督体系，实现监督关口前移、风险精准防控，为集团高质量发展注入清廉动能。

针对工程建设领域资金密集、环节复杂、廉政风险高的特点，通过工程项目管理系统，以成本控制为核心，实现跨地域工程项目综合动态管理。支持多部门跨平台协同办公，实现项目信息实时共享，杜绝“暗箱操作”；实时监控工程与付款进度，精准匹配合同条款，防范超付、虚报工程量等问题；规范工程、文档等全流程管理，确保项目各环节全程可追溯、可监督。

为破解传统办公监督滞后等问题，依托网欣协同办公系统，打造企业级一体化协同平台，将监督嵌入办公与财务管理全流程。系统集成多种即时通讯工具，保障信息传递透明；实现收文、用印、合同等业务电子审批，线上留痕、全程可控；支持人力资源管理和报销管理，发票验真功能有效堵住财务报销廉政漏洞。

为防范国有资产流失，通过资产管理系统，实现资产全生命周期管理，并与财务系统无缝集成。系统建立完整资产台账，确保资产账实相符；集中管理运营资产相关合同，设置续约提醒；跟踪收款情况并支持线上催缴租金，保障国有资产收益及时回笼。

自引入三大系统以来，大足文旅集团纪委监督实现从被动监督向主动监督、粗放监督向精准监督、单一监督向协同监督的转变。大足文旅集团纪委相关负责人表示，将持续深化数字化监督应用，完善系统功能、拓展监督覆盖面，以科技赋能纪检监察工作，为大足文旅产业高质量发展提供坚强纪律保障。