从“单向输血”到“双向赋能” 重医附二院开出“四协同”医联体建设良方

第1眼TV-华龙网讯  6月18日，以“协同·共进·强基”为主题的重庆医科大学附属第二医院（以下简称：重医附二院）2026年医联体发展大会召开，系统盘点“十四五”跨省域医疗协作成果，并结合国家分级诊疗政策发布人才、医疗、科研、教学“四协同”升级方案，标志该院医联体建设从单一资源下沉的“单向输血”迈入到互通共赢的“双向赋能”新阶段。

川黔渝22家医联体机构代表、医院院领导及临床骨干近150人参会，共商区域医疗协同提质路径。

对标政策明方向 “十四五”深耕协作结硕果

面对医联体建设新阶段的新要求，重医附二院紧扣国家卫生健康工作部署，精准把握医疗发展大势。党委书记何大维在会上对标国家分级诊疗顶层政策展开深度解读，系统阐释卫生健康工作向“以人民健康为中心”转型、全生命周期慢病管理、优质均衡健康服务体系构建三大发展方向，明确到2030年建成以紧密型医联体为抓手的分级诊疗协同机制的总体目标。

他结合重医附二院跨省域医疗集团组网实践强调，精准把握政策导向是合作发展的前提，医联体成员单位必须立足分级诊疗发展大势，以协同整合破解发展瓶颈，打通优质医疗资源流转的关键脉络，切实发挥三甲医院龙头作用，为区域卫生健康事业高质量发展贡献力量。

在清晰的政策指引与发展目标下，“十四五”期间重医附二院医联体建设深耕细作、硕果累累。据重医附二院党委副书记、院长胡鹏介绍，该院搭建起覆盖川、黔、渝、新疆四地、辐射超2200公里的跨省协作网络，累计派驻常驻专家663人、组建78支巡回医疗队，落地新技术新项目1400余项；助力基层建成36个市级重点、特色专科，搭建50余个MDT专病团队，填补多家区县医院技术空白；常态化开展基层医护培训，累计培育医务人员超 8 万人次，县域患者就诊率提升至 90%以上，真正让优质医疗惠及基层群众。

精准施策破瓶颈 “四协同”构建双向赋能新格局

聚焦基层人才短缺、专科建设薄弱、科研平台缺失、跨区域资源联动不畅等痛点难点，重医附二院紧扣政策导向、立足基层需求，发布下一阶段四大板块一体化协作举措，为医联体长效发展精准施策：在人才板块推行管理骨干双向进修培训，建立选拔、锻炼、考核完整培育链条，定向输送本院医学毕业生；教学板块开放全院培训资源，分层提升基层医护临床实操与管理能力；医疗板块依托覆盖五省市50家单位的远程诊疗体系，统一质控标准，扩容专科联盟与双向转诊通道；科研板块开放平台资源与临床数据，推行双导师制，联合开展多中心临床研究，以科研创新带动基层技术升级，构建双向成长良性循环。

四大举措精准直击基层发展痛点，得到参会医联体单位一致认可。会上，迎龙镇卫生院，重医附二院两江分院、巫山分院，大足区第二人民医院，四川省邻水县人民医院依次分享一线实践经验，并围绕协作痛点、人才需求、专科发展建言献策，坦言对未来深度合作充满信心。现场同步设置毕业生对接交流专区，打通基层医疗机构人才引进通道。

“合作一年多，我院床位使用率增幅超3倍。依托总院专家下沉带教、远程会诊支持，院内医护现已能独立开展脊柱侧弯术后全套康复治疗。双向转诊承接康复患者，既分流了主城三甲诊疗压力，也省下群众往返就医的时间与开销。”迎龙镇卫生院负责人谈起合作收获感慨万分。作为直属分院，合作不到半年重医附二院两江分院床位使用率涨幅超30%。该分院负责人表示，下一步计划复制心内科双向转诊成熟模式，持续依托总院专家、学科资源，做强普外科、中医康复特色专科，补齐片区诊疗短板。

站在“十五五”开局新起点，本次大会既是医联体建设成果总结会，更是协同发展动员会。下一步，重医附二院将持续发挥三甲龙头作用，以四大协同板块为纽带，持续下沉优质医疗资源，复制推广双向转诊成熟经验，邀约更多医疗机构共建紧密型区域医疗共同体，以协同实效守护群众健康。

（文/马甜 通讯员/向秋月）