【重理工师说】重庆理工大学机械工程学院党委书记谢春林：一位全国先进基层党组织书记的“在场”

【编者按】

功以才成，业由才广。

人才是第一资源，创新是第一动力。重庆理工大学始终将人才强校作为核心战略，奋力建设重庆市重要人才高地和创新高地。

当前，学校主动对接国家教育强国建设战略部署，积极融入重庆市“416”科技创新布局和“33618”现代制造业集群体系建设，以服务需求为导向深化人才发展体制机制改革，着力构建人尽其才、才尽其用的良好生态。一代代重理工教师秉持“为党育人、为国育才”的初心，在教书育人和科研创新中勇担使命。

华龙网特别推出“重理工师说”系列报道，旨在讲述重理工人的奋斗故事，弘扬教育家精神，展现新时代师者风采，汇聚建设高水平应用研究型大学的磅礴力量。

第1眼TV-华龙网讯（郭晓彤）“谢老师，烟要少抽，饭要多吃，班要少加，球要多踢哦——谢书记，加油干，使劲干，不眠不休、不吃不喝，一直干！”

这是重庆理工大学一位名叫周宣伶的学生，在机械工程学院党委书记谢春林一段采访视频下的留言。看到这条留言，谢春林沉默了许久，只说了一句：“学生懂我。”

一边心疼他保重身体，一边又为他加油鼓劲——这种矛盾又真挚的嘱托，他珍藏在心。那些不为人知的深夜加班、车祸后缠着绷带回到办公室的坚持、为青年教师协调科研场地的奔波、为学生搭建专属工作室的张罗……师生们其实都看在眼里。这份“懂”，让所有的辛苦都值了。

党建在场，铸魂领航有“主心骨”

2022年，谢春林从材料科学学院调任机械工程学院党委书记。彼时，学院正处于申博攻坚的关键期。他做的第一件事，是创新构建“1351”党建工作体系——“一项使命”凝心铸魂、“三个全面”凝聚合力、“五维驱动”激发活力、“一张蓝图”擘画未来，清晰勾勒出“党建铸魂、育人固本、聚才强基、创新报国”的发展脉络。

在机械学院的这几年，谢春林几乎没有在晚上八点前离开过学校。为精准把握学科建设方向，他建了超200人的“学术圈”微信标签，经常点对点向全国机械学科专家请教学科方向定位、特色优势挖掘等问题。不少高校院长感叹：很少见到学院书记深耕学科对接，熟悉学科专业发展。

申报工作他负责总协调，两个博士点申报分为两个工作组，分别由两位副院长牵头。寒假加班到大年三十，只休息5天就返校，前后修改十几稿。2023年12月16日，他接到学校党委书记康骞的电话：“按照学校当前发展态势和办学需求，你们有能力也必须同时申报机械学博和专博。”那一刻他心跳加速——兴奋，也深知压力。那段日子，他常常凌晨两三点才离开办公室。

功夫不负有心人，学院一次性成功获批双博士点，学校也成为全国唯一同时获批机械工程一级学科博士点和机械专业学位博士点的地方高校，被学校党委誉为“实现学校办学水平飞跃的主攻手、排头兵、冲锋队”。

从科研到账经费历史性破亿，到纳米时栅科技成果亮相“奋进新时代”主题成就展；从拿下机械学博与专博双博士点，到学院党委获批重庆市党建标杆院系创建单位；从1名博士生入选中国科协青年人才托举工程博士生专项计划，到引育多名国家级人才；再到2026年，学院党委获评“全国先进基层党组织”……每一步，党建都实实在在“在场”。

服务在场，师生冷暖见“真功夫”

“始终同人民站在一起、想在一起、干在一起。”谢春林把这句话记在心里，“作为高校基层党组织，人民就是我们身边的师生，要跟他们站在一起，才能知道他们在愁什么、盼什么。”

学院规模快速扩张，3600余名学生、场地资源紧缺，部分研究生没有工位。重庆理工大学副校长、机械工程学院院长彭艳很认真地对他说：“你是争创全国先进基层党组织的书记，要好好想想怎么解决学生的困难。”这句话让他心头一紧——再难，也必须得办。

对老师们的困难，谢春林比自己还着急。

青年教师鄢然刚来学院时没有团队、没有场地，谢春林一直鼓励他冲击大项目。就在今年7月，鄢然签下5000万元横向项目，谢春林高兴地张罗着签约仪式。青年教师渠达刚起步时挤在一间狭小的实验室，谢春林帮他协调场地、搭建团队，如今渠达已深深扎根国防军工项目。同样是新来的年轻博士，哪怕只申请两三平米工作台，他也亲自带着去各实验室“见缝插针”。老师们常说：“书记不为自己争一分地，却为我们操碎了心。”

对学生，他同样不含糊。

一名大四学生因体检不合格错失就业签约机会，心理崩溃住院治疗。谢春林得知后立刻协调线上答辩通道，学院团委书记、学生办公室主任王辉全程跟进，确保学生顺利毕业。“学生的事，必须第一时间响应处置。”

智能制造专业学生王清宇对此感受更深。大一时，他想搞飞行器，抱着试一试的心态找到科创老师。谢春林得知后，专门找他了解想法，帮他制定了“从比赛锤炼技术、从项目走向创业”的成长路径。王清宇牵头成立了学院第一支航模队，几年间斩获全国机械创新设计大赛一等奖等多项国家级奖项，还做出了纯机械驱动的仿生蝴蝶飞行器。毕业在即，谢春林主动帮他联系搭建扑翼飞行器创新创业工作室、协调资源。王清宇放弃外校橄榄枝选择留校创业，如今已在专属工作室里向着两年内300万元营收的目标冲刺。

然而，他唯独忘了自己。

2024年12月，谢春林遭遇车祸，肋骨、胸椎骨裂，医生要求卧床15天。第二天一早，他缠着绷带出现在办公室——学院事务离不了人，学院的每一笔签字报账、师生的急事难事每天都等在那里。起身疼，喘气也疼，他硬是咬着牙没请过一天假。同事劝他回家休养，他摆摆手：“我在这儿，老师们办事才方便，我心里也踏实。”

发展在场，一流学科绘“路线图”

“2027年，机械学科要创国家一流学科。”当申博成功不到一周，新的冲锋号已经吹响。谢春林清醒地意识到：拿下博士点只是起跑线，真正的硬仗才刚刚开始。

目标面前，他没有空喊口号，而是牵头绘制了“学科紧缺人才图谱”，将引才目标精准到每一个方向。按照一流学科建设要求，谢春林将人才“引育并举”作为重中之重——一方面建立常态化海内外人才联络机制，另一方面推行“博士进团队、团队进基地、基地进学科”的培养路径，让青年教师在一线科研中快速成长，仅去年学院就新增了2名国家级高层次人才。

在科研攻坚上，他推动“支部建在项目上”，以“党建+科研”模式推动有组织科研。纳米时栅技术正是这一模式的生动注脚——三代党员接力攻关，从实验室原理验证到批量生产应用，一举攻克高端装备精密位移测量难题，将“中国精度”镌刻在高端装备制造领域。目前，学院正全力推进精密位移测量全国重点实验室建设，为争创一流学科夯实平台根基。

“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”

面对2027年的目标，谢春林明确了三件事：高层次人才要有新突破，国家级科研平台要落地，标志性成果要经得起检验。“面上达标，点上出众”，这是他为一流学科建设定下的策略。一切努力，最终都指向同一个落脚点——创新拔尖人才培养。

回望在校学习工作的35年，从辅导员到全国先进基层党组织书记，从递交入党申请书到人民大会堂接受表彰，谢春林用一句话总结——“咬定青山不放松”，把想干的事干成，把该做的事做好，把能做的事做对。而他最珍视的，始终是那份与学生之间的“懂”。因为他知道，党建工作者的“在场”，不是站在高处，而是站在师生身边。

这份“在场”，无声，但有力量。