让营商环境成为沙坪坝最亮眼的“金名片”

8月21日上午，沙坪坝举行首次“企业家接待日”活动。一句“把企业家当自己人、把企业事当自家事”，道出了优化营商环境的鲜明态度。沙坪坝以务实举措向市场释放强烈信号：让一流营商环境成为这片土地最亮眼的“金名片”。

擦亮这张“金名片”，机制立起来，让心声“听得见、接得住”。设立“企业家接待日”，是把常态化沟通机制立起来的一块基石。按照安排，接待日每月第一周星期五，四大家主要领导轮流坐班，政企之间的信息壁垒，就这样一扇门一扇门地打开。企业家在市场一线打拼，对政策落地“最后一公里”的梗阻感受最深。接待日的核心价值，就在于把评价营商环境的话语权交还给经营主体：企业觉得哪里有困难，就从哪里开刀；企业感到哪里不顺当，就从哪里改进。更重要的是以接待日为牵引，建立“企业点单、部门接单、督查跟单、结果晒单”的闭环机制，以“257”工作法限时办理：咨询类2个工作日内答复，建议类5个工作日内答复，诉求类按“7天一报”原则直至办结，件件有回音、事事有着落。对企业反映的共性问题举一反三，从“解一个结”推动“解一类结”，把个案突破转化为制度优化，让企业真切感受到诉求有回应、困难有人管。

擦亮这张“金名片”，作风跟上去，让难题“办得实、办得快”。心声“接得住”，难题更要“办得成”。营商环境好不好，谁说了算？企业家用脚投票，比任何汇报都真实，归根结底，要看问题解决得彻不彻底、服务响应得快不快，考验的是干部作风。从“企业家接待日”延伸开去，每个人都应成为营商环境的代言人，每一个部门都是服务企业的第一窗口，要从“管理者”向“服务者”转变，从“坐等审批”向“主动上门”转变，从“不能说不行”向“怎么能行”转变，这三个转变，转的是身份，变的是态度，落到企业身上就是少跑一趟路、少等一天、少盖一个章。与此同时，企业的需求是动态的、发展的，服务就不能是静态的、僵化的。从项目落地到投产运营，从要素保障到市场开拓，每一个环节都要有人问、有人管、有人帮。“不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到”，这是沙坪坝对每一家企业的郑重承诺。

擦亮这张“金名片”，信心长出来，让企业“留得住、走得远”。眼下的事办得快，长远的预期更要立得稳。当前，企业经营压力客观存在，但越是困难交织，越需要政府主动站出来，讲清大势、摆明优势、传递信心。沙坪坝设立“企业家接待日”，正是要向全社会释放一个强烈信号：这里的发展大势向好、区域优势厚实、服务决心坚定，值得企业扎根深耕。作为产业大区、开放大区、科教大区、医疗大区、文化大区，比较优势叠加，后发优势凸显，沙坪坝用实实在在的发展成果告诉企业：这里有空间、有依靠、有奔头。不回避困难，更不空喊口号，把企业的困难当作自己的困难，把企业家的期盼当作工作的目标，用清晰的方向、稳定的预期和可触摸的机遇，为企业吃下“定心丸”。信心长出来了，企业自然挺直腰杆、放手去干。

“企业家接待日”不是“一阵风”，而是“四季春”。它的价值，不在于送一次“见面礼”，而在于把一次见面转化为长效机制，把一句承诺转化为具体成效，在于企业办事更顺、成本更低、预期更稳的切身感受。接待日只是这张考卷的第一道题，真正的考验在接待日之外、在每一天的日常里，考的是制度的韧劲，验的是干部的作风，最终检验的，是企业家在这片土地上实实在在的获得感。

投资沙坪坝，事业要做大。四季常春，与你同行。