群防群治·百日攻坚｜从 “要我安全” 到 “我要安全” 工地群防群治跑出安全攻坚加速度

第1眼TV-华龙网讯（首席记者 曹妤）安全无小事，防患于未然。自重庆市住建领域“群防群治・百日攻坚”行动启动以来，中建三局集团有限公司重庆分公司高度重视、迅速响应，将工作触角延伸至每一处施工一线，以“有奖举报”机制激活力、以“行为之星”评选树标杆、以“班组长津贴”制度压责任，通过“三星”联动、奖罚并举，让一线建筑工人从“被动应付”变为“主动挑刺”，将隐患化解在萌芽状态，切实筑牢施工现场安全防线。

“有奖举报”通渠道，全员皆为“安全眼”

工人离风险最近，他们就是最灵敏的“传感器”。为打通隐患上报“最后一米”，公司在所有项目全面推行“有奖举报”机制，在施工现场醒目位置张贴举报二维码，工人发现安全隐患，只需扫码拍照上传，安全员核实后即予以奖励，当天兑现。

“上报一条隐患，奖励50至200元不等，重大隐患还会追加奖励。”项目安全员杜金成说，“我们不怕问题多，就怕问题发现晚。二维码举报既保护了举报人隐私，又简化了上报流程，工人们参与积极性很高。”

在石船安置房二期项目工地上，建筑工人王师傅日前因主动上报一处临边防护缺失的隐患，不仅领到了200元奖励，更赢得了工友们的尊重。他说：“经过项目组织的多次安全培训，自己渐渐养成了多看一眼、多走一步的习惯。钱是小事，大家都是家里的顶梁柱，平平安安来、高高兴兴回，才是我们最盼的。”如今，像王师傅这样主动查险、即时上报的工人已不在少数，今年以来，公司各项目累计收到工人举报隐患92条，核实整改率达100%，一批苗头性、倾向性问题被及时消灭在萌芽状态。

“行为之星”亮身份，榜样引领聚人心

走进项目施工现场，入口处的“行为之星”“平安班组”光荣榜格外醒目，照片、姓名、班组一目了然。这是公司为激励一线作业人员规范安全行为、主动参与安全管理而推出的评选机制。

公司安监部部门经理朱升建介绍，项目部每月从全体作业人员、班组中评选出在遵章守纪、隐患排查、文明施工等方面表现突出的“行为之星”“平安班组”，在光荣榜公示并给予奖励。用身边人、身边事带动整个班组安全意识的提升。

钢筋工夏师傅是本月的“行为之星”。从事建筑行业十余年的他，不仅自己严格按规程操作，还经常提醒工友戴好安全帽、系好安全带。“以前觉得安全是管理人员的事，现在明白了，自己的安全自己管，工友的安全互相帮。评上‘行为之星’，脸上有光，干活也更有劲儿了。”如今，“比学赶超、争当明星”在项目上蔚然成风，岗前先巡查、收工再回顾，正成为工地上新的 “操作规范”。

“班组长津贴”压责任，基层防线筑得牢

班组长是施工现场的“兵头将尾”，也是安全管理的关键一环。为压实班组长安全管理责任，公司创新推出“班组长安全津贴”制度，将班组长的经济收入与班组安全绩效直接挂钩。

根据制度规定，班组长在完成日常生产任务的同时，须履行班前安全交底、班中巡查纠违、班后安全总结等职责，经考核合格后，每月可获得500—1000元不等的安全津贴；考核不合格班组长则取消津贴。

“以前班组长只管干活、不管安全，现在安全和收入直接挂钩，大家的责任心明显增强了。”有着多年班组长经验的潘强坦言，“每天班前会，我都要把当天的风险点和注意事项讲透；干活时，我也会多转几圈、多看几眼，发现问题马上纠正。班组安全了，大家的收入才有保障。”

群防群治见实效，长治久安再出发

企业自查动真格，制度保障见实效。今年以来，公司各在建项目累计开展安全培训76场次，覆盖工人2695人次；评选“行为之星”167名、“平安班组”65个，发放奖励61500元；收到工人有奖举报隐患92条，兑现奖励4600元；发放班组长安全津贴81000元。通过“三星”联动，公司隐患发现率和整改率明显提升，一线作业人员安全意识显著增强，安全生产形势持续稳定向好。

公司安全总监廖秋生表示，下一步将继续深化百日攻坚行动，深入开展“扫码报患、即时奖励”、“行为之星”评选和班组长安全津贴等经验做法，并加大对小微隐患的研判力度，把基层“除险固安”的能力真正落到每一个脚手架、每一处临边洞口、每一道工序环节。

从“要我安全”到“我要安全”，从“单打独斗”到“群防群治”，中建三局集团有限公司重庆分公司的建筑工地上，一双双警惕的眼睛、一声声及时的报告、一个个坚守的身影，正守护着城市建设者的平安归途。公司将以此次百日攻坚行动为契机，持续夯实安全管理基础，为全市住建领域高质量发展贡献力量。