“知产”变资产 专利成标准 大足区市场监管局“四位一体”赋能电梯产业发展

第1眼TV-华龙网讯（通讯员 李君慧）近日，笔者从重庆市大足区了解到，近年来，大足区市场监管局立足市场监管职能，聚焦电梯主导产业，创新构建“战略导航、金融赋能、标准突破、双育夯基”四位一体知识产权强链模式，推动产业从“地理集聚”迈向“价值规则输出”。目前，当地电梯产业链“八大系统”实现自主专利全覆盖，核心零部件本地配套率超60%，年产能突破4万台，一场从“执行者”到“规则制定者”的产业跃升正在这里发生。

过去，大足电梯产业评价只看产值规模，技术“空心化”问题突出。大足区市场监管局将高价值专利拥有量与转化率纳入政府考核，推行“链长+专利顾问”机制，开展全产业链专利导航，精准锁定“超高速曳引”等技术空白点，变被动招商为主动“补链”。施密特电梯研发出8米/秒超高速智能电梯，打破外资技术垄断，利润率从3%飙升至28%；快科电梯凭借“积木式”核心专利，将旧楼加装工期从6个月压缩至40天。

科技企业“有形资产少、无形资产多”，融资难怎么破？该局构建涵盖专利质量、研发强度等4大类36项指标的“创新积分”评价模型，直接接入银行授信风控核心，打通“研发投入—专利产出—积分评价—银行授信—再研发”资本闭环。电梯产业知识产权质押融资累计达1.26亿元，让“知产”真正变为可量化的硬核资产。

针对市场分割难打破问题，该局建立川渝知识产权与检验检测结果互认机制，实现“一份报告、两省通行”，大幅降低企业制度性交易成本。同时，主导制定《渝派电梯制造与服务规范》等技术规范，发布175项全链条标准框架，确立“渝派电梯”全国品牌辨识度，有力支撑“东有南浔，西有大足”的产业新格局。

为解决技术工人“懂工艺不懂产权”的情况，该局首创“知识产权+技能”双元育人模式，将专利检索等实务课程植入“电梯产业学院”生产线实训，使一线工人在解决焊接、装配等具体工艺问题时同步形成专利保护思维，每年定向培养复合型人才2000余人，建成数字化车间集群。

“下一步，大足区市场监管局将加快从‘区域探索’向‘国家示范’跨越，以‘渝派电梯’整体品牌争创国家级示范区，为全国同类地区提供可复制的‘知识产权强链、标准拓市、品牌出海’产业升级方案。”大足区市场监管局相关负责人表示。