两江评丨识别干部“拍快照”要不得

一次民主测评、一张年终报表、一个任期内的GDP增速，能否定义一名干部的全部？答案显然是否定的。然而在实际工作中，少数地方和部门仍存在“拍快照”考察的倾向，以一次考核定优劣、一项指标论英雄，这种“静态考核”思维，看似程序规范、有据可依，实则把干部的履职表现简化成了冰冷的数字，容易被一时得失遮蔽一贯担当，造成识人辨人的片面化。

干部的品行才干不是一成不变的，而是在干事实践中成长、在难事险事中打磨、在日复一日的岗位坚守中沉淀的。干部考察要跳出一次性考评的局限，摒弃“拍快照”的简单做法，坚持跟踪了解、常态观察，真正把组织放心、群众认可的好干部选准用好。

识人辨才，要多看潜绩、看长远，不让深耕根基的实干者吃亏。干部干工作，有的见效快、容易出成果，有的却要熬上几年才能看到变化。生态修复、基层基础建设、长远民生谋划这些事，短期很难变成亮眼的考核数据，但恰恰是地方发展的根基。如果考察只看眼前数字，那些愿意沉下心、默默做铺垫的干部就容易被埋没。古人云：“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”识人不能急于一时，拉长考察的时间跨度，持续跟踪平时表现，才能让做潜功的人被看见、受肯定。

识人辨才，要走进一线、直面考验，在急难任务里检验干部成色。顺境里工作相对容易，大事难事面前更见初心担当。应急处突、防灾减灾、乡村振兴、核心技术攻关等一线，正是检验干部的实战考场。考察人员多到现场近距离观察，比坐在办公室里看材料、听汇报更能掌握干部的真实状态。是“推着干”还是“抢着上”，在关键时刻，一目了然。

识人辨才，要持续跟踪、动态研判，推动人岗精准适配。一名干部的优势短板、成长潜力，很难靠一次谈话、一份材料就摸清，需要放在不同岗位、不同任务里持续观察。落实常态化跟踪考察，组织才能更全面了解干部的真实情况，更准确把握谁适合攻坚破难、谁擅长和群众打交道、谁能稳住复杂局面。把干部底子摸清摸实，调配使用才能扬长避短，实现人岗相适、人事相宜。

“拍快照”考察容易催生干部重短期亮点、轻长远实效的“短跑心态”。倘若仅凭一次考核就定高低，有的干部就容易把心思放在应付测评、打造短期亮点上，重表面、轻实效。坚持动态识人，既看当下表现，也给干部成长提升的空间，引导大家踏踏实实谋长远、办实事。

考核评价这把尺子，不能只量一时一事，而要贯穿干事创业全过程。用全面、发展的眼光识别干部，厚爱潜绩实干、褒奖敢担重任。把识人功夫下在平时、沉在一线，精准科学选人用人，方能为事业发展积蓄坚实力量，走好新时代赶考之路。

作者：张力

编辑：曹叶

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