渝州瞭望台丨从一张pass卡 读懂“一生武隆”的跃迁

武隆区委书记范立新用了三个同音字概括武隆——“仙、先、闲”。三个字串起的，是武隆过去、现在和未来的完整脉络。

“仙”是资源禀赋。武隆有世界自然遗产、有喀斯特地貌、有21℃的夏天。这份家底，武隆守了几十年。

武隆仙女山核心景区夏季均温‌21℃左右。武隆区市委宣传部供图

但“守”不是目的，让山水产生价值才是。过去的“门票模式”正在被打破，武隆的旅游空间正在从“仙女山—天生三桥”的二元格局，向“核心景区提质+新锐景区增量+乡村旅游全覆盖”的多维格局扩展。

沧沟乡党委书记陈正炉讲了一个故事，沧沟乡是武隆地图最边缘的地方，年轻人往外跑，村里只剩下老人。靠着武隆全域旅游的东风，村民就地取材、随形就势，修出100公里“野寒山径”手作步道，路通了，户外爱好者自己找上门来。2024年以来接待户外游客超3.5万人次，成为各类户外运动赛事活动的优选目的地。

鸭江镇的故事更直白。乡镇操盘的小三峡水乐谷，今年“五一”接待游客1.5万人次，同比增幅超85倍。“我们不是等区里给项目，是自己在山水里找饭吃。”这句话道出了武隆基层“向山水要产业”的自觉——不伸手、不等待，自己在山水里刨食。

“仙”是资源禀赋，“先”是改革路径。

武隆是全市唯一旅游国际化试点区县，率先推进旅游Pass改革，率先入选全国首批高质量户外运动目的地。去年针对文旅大变局提出“四个转变”、构建全域全时全季全业态格局；今年隆又率先提出两个目标——“中国山地旅游服务品质第一城”“中国旅居康养首选地”。

“一生武隆”终身Pass卡正式发布。第1眼TV-华龙网记者 曹建 摄

“不做头部就是底部。”范立新在致辞中说的这句话，道出了武隆这场转型的紧迫感。

当旧山水被注入新产品的逻辑，“先”字在产品端已经有了具体落点。大会发布的“一生武隆”终身PASS卡，520元/张，终身无限次畅游核心景区。此前武隆已推出99款旅游Pass卡，累计销售近50万张。从“99款”到“终身版”，商业逻辑在变：从一锤子买卖转向会员制，从“流量”转向“留量”。

山水还是那片山水，但武隆用它延伸出来的东西，不一样了。

如果说产品和山水回答了“拿什么吸引人”，那服务回答的就是“凭什么留住人”。

后者，对应的是三个“xian”字中的“闲”。让一个“外地人”变成“半个本地人”，这才是武隆的终极目标。武隆想做的，从来不是让游客“来一次”，而是让游客“住下来、再回来”。

厕所够不够干净、WiFi信号稳不稳、晚上有没有地方遛弯……这些“小事”合在一起，构成了游客从“打卡”变成“住下来”的基础条件。

“游客不下山，服务不下班。”仙女山街道管委会副主任彭国华在接受采访时说，这不是一句口号，背后是一整套制度安排。

“游客不下山，服务不下班”不是一句口号，是武隆践行的服务标准。通讯员 刘亚洁 摄

景区窗口服务根据客流动态延长时间，绝不“到点关门、让游客跑空”；旅游投诉热线24小时值守；在核心景区和旅居社区设立“一站式”服务站；市场监管和文旅执法常态化开展夜间巡查，“先行赔付”力争小事不出景区、纠纷当日办结。

“闲情”的兑现，需要硬件的支撑，更需要制度的保障。武隆正在做的，是把“最宠游客”的理念转化为可感知的服务标准。

仙女山度假区的实践印证了这一点，彭国华分享了一组数据：累计建成19688个停车位、631个充电桩、23座公厕、212片体育场地，酒店民宿630余家、床位2.6万余张。

度假区累计接待游客已超4000万人次，高峰单日突破20万人次。峰值承载力的考验下，“15分钟生活圈”靠的不是宏大的规划，而是每一个细节的积累。

每年下雪季，武隆仙女山核心景区开展专业除雪除冰工作，全力保障景区旅游安全。通讯员 代君君 摄

武隆区委书记范立新说：“今天的武隆，早已不再是‘一千人来一次’的匆匆打卡地，而是要成为‘一个人来一千次’的旅居‘心’家园。”这句话，指向的正是“闲”的终极意义——让人愿意住下来，愿意一来再来，愿意把这里当成第二个家。

当服务真正兑现了“闲情”，那张PASS卡就不再只是一张门票，而是一把打开“第二故乡”的钥匙。

如果说产品是“发力”、服务是“守底”，那跨界与联盟，就是武隆的“扩圈”。

大会上的嘉宾阵容和联盟签约，放在一起看，释放了一个清晰的信号：武隆正在搭建一张更大的网，把“自己家的事”变成“大家的事”。

区领导的致辞是“内部定调”，五位嘉宾的演讲则是“外部映照”。五个人的领域各不相同，但指向同一个方向：武隆的山水之上，可以生长出更多层次的内容。

全国政协委员、中国电影家协会副主席傅若清带来一个观点：武隆早在2006年就因《满城尽带黄金甲》被世界看见，2014年又因《变形金刚4》再次出圈。他提醒，武隆不能停在“取景地”，要让游客从“看风景的人”变成“故事的参与者”。

第十四届全国政协委员，中国电影家协会副主席，中影集团原董事长傅若清作《光影赋能山水 文旅共谱新篇》主题演讲。第1眼TV-华龙网记者 曹建 摄

阿那亚创始人、CEO马寅抛出一个判断：当一种生活本身足够让人向往，人们就会愿意住下来、再回来。对武隆而言，下一步不是继续堆景点，而是围绕游客“完整的一天”，把自然教育、山地户外、在地饮食、乡村生活、文化演艺和康养度假组织成一种可以进入的生活。

宗申产业集团战略投资副总裁王瑶则带来“硬核”构想——武隆的喀斯特峡谷、天生三桥、后坪原始森林、21℃的夏季气温，在他看来就是“天造地设的摩托车圣地”。宗申的目标是创办“中国·武隆国际山地摩托车公开赛”，用3至5年培育为亚洲首个、世界前三的顶级山地摩托车IP。

中国围棋职业棋手、中国围棋协会副主席古力在白马山“落子”围棋学苑，将围棋国粹与山地旅居深度绑定；麦芽传媒高级副总裁何进用微短剧讲述武隆故事，两部在武隆取景的短剧播放量已近2亿。他们在做同一件事：把各自领域的资源带到武隆，让山水之上长出新的内容生态。

如果说跨界嘉宾为武隆打开了“内容”的想象力，那来自友好城市的面孔则印证了“朋友圈”的另一种延伸。

济南市历下区委常委、宣传部部长孙华第一次来武隆，用八个字形容感受——“人间仙境、山水画卷”。让他印象更深的是武隆“敢为人先”的产业组合逻辑，“旅游、旅居、教育、文商、体育，各个产业都组合起来了”。他透露，历下区与武隆的合作已从干部交流拓展至产业对接、职工疗养等多个领域。

个体层面的合作，正在被放大为系统性的联盟格局。大会上的两个签约，是武隆扩展“朋友圈”的标志性一步。

北纬30°名山名胜联盟代表景区签约仪式现场。第1眼TV-华龙网记者 曹建 摄

峨眉山等12家名山名胜景区所在的“北纬30度名山名胜联盟”，与贵州遵义、铜仁、毕节及重庆酉阳、彭水等地的“千里乌江文旅联盟”代表，分别与武隆签署合作协议。根据协议，两个联盟将建立门票互惠和景区联票机制，共享宣传资源，共同打造核心文旅IP。

随后发布的《仙女山宣言》，核心主张是生态保护、区域协同、品牌共塑。

从“参与者”到“组织者”，武隆的角色之变，正是PASS中“A”Alliance（联盟）的准确注脚。用联盟打开边界，把一张锁住用户的卡，扩展成一张连接山水的网。

PASS一词，也从一张卡，变成了一把理解武隆文旅转型的钥匙。山水是底座，产品是抓手，服务是兑现，联盟是放大器。四个落子，拼出了武隆“十五五”文旅升级的完整棋局。